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    1. 農業銀行

      作者:  日期:07月16日 00:00

      中國農業銀行達茂支行始終堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標的經營理念,不斷調整信貸結構,加快業務創新,豐富金融產品,現已發展成為包頭市資產規模較大、機構網絡覆蓋城鄉、市場影響力和社會認知度較高、具有良好社會公信力,能為每一位客戶提供全方位金融服務的綜合性商業銀行。

      一、機構狀況及人員情況

      截止到2014年末,中國農業銀行達茂支行所轄兩個網點,四個內設部室,人員共計51人,正式工48人,勞務派遣員工3人。

      三、業務經營狀況

      (一)主要業務經營指標完成情況。

      1、儲蓄、對公存款穩步增長。截止2014年末,我行各項存款余額為101720萬元,比年初增加8508萬元,完成市分行年度任務的83.41%,完成必保計劃7300萬元的117%,其中:對公存款余額為39096萬元,較年初新增4151萬元,完成市分行年度任務3000萬元的138.38%;儲蓄存款余額為62624萬元,比年初增加4357萬元,完成市分行下達年度計劃7200萬元的60.51%,完必保計劃4300萬元的101%。

      2、貸款投放集中。截止2014年末各項貸款余額59904萬元,較年初下降437萬元,全年累計發放貸款20349萬元,其中:累計發放單位流動資金貸款15280萬元、個人住房貸款1822萬元, 個人助貸款368萬元、個人一般消費貸款441萬元;農戶貸款1881萬元,累計收回貸款20409萬元,其中:收回單位流動資金貸款16570萬元、個人住房貸款1191萬元、個人商用房貸款1萬元、個人一般消費貸款249萬元、個人助業貸款200萬元,農戶貸款收回2010萬元。

      3、大力拓展中間業務。2014年中間業務收入實現了2161萬元,完成市分行年度計劃的330.63%。

      4、積極拓展新業務。2014年全行完成企業網銀新增客戶注冊數134戶,完成市分行計劃數105戶的127.62%;個人網銀新增客戶注冊數4778戶,完成市分行計劃戶數7500戶的63.71%;貸記卡有效活動客戶78戶 ,完成市分行年度計劃610戶的12.79%;第三方存管業務新開戶58戶,完成市分行年度計劃45戶的128.89%;現金管理客戶完成9戶,完成市分行年度計劃10的90%;貴金屬銷售收入余額7萬,完成市分行年度計劃6萬的120%;個人自主理財業務收入6萬元,完成市分行下達年度計劃10萬元的60%;惠農通全年新增78個,完成市分行計劃20個的390%,代理保險收入余額7萬元,完成市分行計劃15萬元的44.8%。

      5、利潤計劃完成情況。2014年全行實現了,撥備前利潤4171萬元,完成市分行年度計劃2800萬元的148.97%,撥備后經營利潤4093萬元,完成市分行下達年度計劃2500萬元的163.72%。

      6、全年未發生重大違規違紀問題。也未發生大要案和安全責任事故。

      四、基礎管理工作狀況

        以開展“基礎管理年”活動為契機并結合“三化三鐵”創建活動的開展,強化了全行基礎管理能力建設,促進各項業務經營在風險可控的前提下實現科學、持續、有效發展

        1、加強信貸業務風險防范。深入推進貸款新規的貫徹落實,強化信貸管理制度建設。建立重點調控行業信貸限額檢測體系,強化對重點調控行業信貸限額使用的監控、分析和預警,提高了對重點調控行業信貸風險的管控能力。充分利用財務分析、數據直通車等系統功能優勢,加強C3系統操作能力,加大了信貸數據的在線監控。

        2、加強財會風險防控。做好了對新會計核算與報告系統、財務信息管理系統、固定資產管理信息系統和管理會計系統、資產負債管理系統的數據運維工作,充分利用系統的非現場監督功能,提高了財會核算數據質量。對資產負債全額資金管理、大額資金調度預測、應收應付款項、表外應收未收利息、庫存現金備付金進行實施檢測,提高了財會風險識別和防控能力。嚴格執行上級行費用管理辦法,規范了全行費用列支審批流程,進一步加強了財務收支管理。

        3、加強運營基礎管理。圓滿完成進作業中心、現金中心和監控中心建設,并在全行成功推廣了遠程集中授權系統和電子驗印系統,全面實現了單位結算賬戶、集中對賬、支票影像等業務簽章系統自動核對及客戶預留印鑒的管理,增強了柜面業務風險識別與管控能力。按照人民銀行《賬戶管理辦法》,嚴格會計對賬制度落實,積極推行了“雙熱線”對賬工作,切實加強了全行賬戶管理。定期不定期開展了“飛行隊”檢查,保證全行現金和庫款安全。

        4、以案件防控工作為主線,加強對重點行、重點人員和重點業務的風險管理工作。適時開展了員工行為排查工作,有效促進了全行內控和風險管理水平得到進一步提高。嚴格執行反洗錢報告制度,通過舉辦反洗錢宣傳活動等形式,增強了全行員工反洗錢社會責任意識。全面落實安全保衛責任制,定期開展防爆預案演練,有力提升了全行物防和技防水平。強化訴訟案件的法律維權力度,對各類合同、重要文件提前介入把關,有效識別、預防法律風險。

      五、黨建工作狀況

      到2014年末,支行黨總支所轄一個支部,共有黨員42人,其中:在職黨員24人,離退休黨員18人。全行共培養黨積極分子1人。

       六、企業文化建設工作

      積極解決群眾關心的問題,創建和諧的家庭型文化,開展了各層面交流談心活動,通過與我行的員工談心了解員工的所需、所求;并且借此機會聽取支行員工對于支行的發展的建議和意見和對于自身職業的規劃,支行通過談心談話活動對于員工的想法和員工的情況有了一定的了解,根據了解到的情況,采取了有針對性的措施,首先在生活方面,支行體現以人為本的理念,一起從員工的實際出發,盡最大努力解決好單身大學生生活問題,繼去年支行為活動室購置了新的健身器材后,今年還對職工宿舍樓進行了外墻保溫,為支行的圖書室購置了相應的設備,努力改善職工的業余生活,為減輕困難職工的經濟負擔,支行積極向上級行申請困難補貼,今年共計為五位員工申請了共計29000元的困難補助;其次在工作方面,根據員工的需求,組織員工學習各類業務知識,強化員工學習培訓。采取集中學和自學相結合的形式加強新業務知識的學習,使全員進一步轉變思想觀念,改變工作方法,不斷提高自身素質;最后做好“四必訪五必賀”工作,充分認識關愛工生活工作的重要意義,為員工生日送去生日蛋糕和祝福,在員工子女高考、生育獨生子女和員工退休進行慰問。

      通訊地址:中國農業銀行股份有限公司達茂聯合旗支行

      聯系電話:0472-8422206

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